「制度」を活かす「人」と「組織」を育てる。自走する組織への変革支援
どれだけ優秀な人事制度があっても、それを運用する管理職のスキルや組織文化が伴わなければ成果は出ません。
当社では、評価者（管理職）の育成やリーダーシップ開発、組織風土の改革を通じて、社員一人ひとりがやりがいを持ち自走する組織づくりを支援します。
こんなお悩みありませんか？
よくご相談いただくお悩み
評価者によって評価の甘辛（ブレ）があり、社員の不満や納得感の欠如につながっている
1on1や面談が形骸化しており、単なる業務進捗報告の場になってしまっている
経営陣と現場の間にギャップがあり、理念やビジョンが現場まで浸透していない
プレイヤーとしては優秀だが、マネジメントや部下育成ができるリーダーが育っていない
MAUE HRbase が選ばれる3つの強み
選ばれる理由
Point
01
知識付与にとどまらない「実践型・体感型の研修カリキュラム」
座学形式の講義だけでなく、実際の評価シートを用いたロールプレイングやケーススタディを重視。明日からのマネジメント現場ですぐに使えるスキルを習得します。
Point
02
アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）を排除する評価者育成
評価時の陥りがちなエラーや偏見（ハロー効果、中心化傾向など）の仕組みを理解させ、客観的で納得感の高いフィードバックができる評価者を育成します。
Point
03
対話（1on1）を通じた「エンゲージメント向上と組織開発」
単なる評価スキルの向上だけでなく、部下の本音を引き出す傾聴やコーチング技術を伝授。職場内の関係性を質的に改善し、チーム全体のモチベーションを高めます。
- サービス構築の流れ（4ステップ）
サービス構築の流れ（４ステップ）
設計フロー
1
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。
2
組織課題の診断・ヒアリング
管理職の意識調査、評価エラーの傾向分析、組織風土の現状把握
3
研修プログラムの設計
貴社の課題や受講者の階層（役員・管理職・次世代リーダー）に応じた個別カスタマイズ
4
研修・ワークショップの実施
評価者研修、1on1実践トレーニング、リーダーシップ開発プログラムの提供
料金プラン
料金の目安
ライト
LIGHT
¥300,000~
評価の基本ルールやフィードバック手法を学ぶ、管理職向けの半日集中型研修（オンライン／対面）。
ベーシック
BASIC
¥500,000~
全2〜3回の継続型研修＋実践ワークショップ。評価スキルの向上と面談・対話の質的改善を一括サポート。
カスタム
CUSTOM
別途お見積り
※お見積り無料
経営陣・管理職への個別コーチング、組織風土改革ワークショップ、年間を通じた評価伴走サポート。
よくある質問
FAQ
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研修はオンライン（Zoom等）でも対応可能ですか？
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はい、対面・オンラインのどちらにも対応しています。複数拠点のある企業様でも、全管理職が均一なトレーニングを受けられる環境を整えます。
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既存の人事制度をそのまま使った評価者研修はできますか？
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もちろんです。他社が構築した既存の評価シートやマニュアルをそのまま読み込み、貴社のルールに沿った形で実践的なケーススタディやロールプレイングを組み立てます。
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次世代リーダー（若手・中堅）向けの研修も依頼できますか？
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はい。管理職前の「リーダーシップの芽生え」を育む若手・中堅層向けの研修プログラムも幅広くご用意しております。