【プレイヤー思考 VS マネジメント思考】優秀な営業マンがダメ上司になる理由と「育てる管理職」のつくり方
「プレイヤー時代は圧倒的な実績を出していたエース社員を管理職に昇進させた途端、チーム全体の業績が下がってしまった」「管理職自身がプレイング業務に追われ、部下の育成やケアまで手が回らずに現場が疲弊している」——。 組織の拡 […]
【ジョブ型 vs メンバーシップ型】流行りで選ぶと危険！中小企業に本当に必要な「活きた人事制度」のつくり方
近年、ニュースやビジネス誌で「ジョブ型雇用への移行」という言葉を目にしない日はないほど、従来の「メンバーシップ型雇用」からの脱却が叫ばれています。大企業を中心にジョブ型雇用の導入が進む中、多くの経営者様や人事責任者様から […]
【106万円の壁×最低賃金】パートの就労調整を防ぐ！人手不足を乗り切る賃金・評価制度の見直し
2026年10月より、地域別最低賃金が全国加重平均で「1,177円」へと改定されます。過去最高水準の引き上げが続く中、多くの経営者様や人事責任者様が頭を悩ませているのが、「時給を引き上げたことで、パート・アルバイト社員が […]
【早期離職を防ぐ】カルチャーマッチ採用とは？ミスマッチをなくす面接・選考と定着の仕組み
「面接での印象はすごく良かったのに、入社してみたら現場と馴染めなかった」「期待の即戦力として採用したはずなのに、わずか数ヶ月で『社風が合わない』と辞めてしまった」——。 採用活動において、このような苦い経験をお持ちの経営 […]
AI時代に「評価される人・放置される人」の差とは？作業量に頼らない人事評価制度の再構築
生成AIやAIエージェントがビジネスの現場に急速に浸透し、文章作成やデータ分析、プログラミング、デザインといった業務がわずか数分で完了する時代となりました。AIを「道具」として使いこなし、一人で従来の何人分もの作業をこな […]
【2026年10月義務化】就活セクハラ防止措置とは？面接官トレーニングで「辞退を防ぎ選ばれる」採用プロセスのつくり方
2026年10月1日より、カスタマーハラスメント（カスハラ）対策の義務化と並び、人事・採用担当者が必ず押さえておくべき重要な法改正が施行されます。それが、「求職者およびインターンシップ生に対するセクシュアルハラスメント防 […]
【2026年10月義務化】直前で慌てない！中小企業が取り組むべきカスハラ対策と「社員を守る」組織づくりの鉄則
2026年10月1日より、改正労働施策総合推進法に基づき、すべての事業主に対して「カスタマーハラスメント（カスハラ）防止措置」が義務付けられます。 これまで企業の自主的な取り組みに委ねられていた顧客や取引先からの悪質な迷 […]
「求人広告を出しても応募が来ない」「せっかく採用できた優秀な人材が、わずか数か月で離職してしまう」——。
現在、多くの経営者や人事担当者の皆様から、このような悲鳴にも似たご相談が寄せられています。労働力不足が一段と深刻化する中、中堅・中小企業における人材採用と定着の難易度は過去最高レベルに達していると言っても過言ではありませ […]
「2代目は会社を潰す」のウソと真実：二代目社長が「組織の壁」を突破し、自走する企業をつくる人事戦略
「2代目は会社を潰す」「創業者と比べるとどうしても物足りない」——。世間や一部のビジネスメディア、あるいは長年会社を支えてきた古参幹部たちの間では、そんな心無い言葉や冷ややかな視線が囁かれることがあります。しかし、実際に […]
創業者を超える覚悟：二代目社長が直面する「組織の壁」を突破し、次のステージへ進む人事戦略
「前社長の時代はこうだった」「新しいやり方についていけない」――。 事業承継を終え、新たな舵を切った二代目社長が直面する最初の難関。それは、数値上の業績や資金繰り以上に、現場に漂う「言葉にできない違和感」や「冷ややかな空 […]